Continuité managériale

La stratégie dicte le leadership.

Un dirigeant à la mauvaise place, au mauvais moment, fragilise l’équipe et peut mettre la valeur de votre entreprise à risque.

Trouver le bon dirigeant. Bâtir la bonne équipe de direction. Anticiper les besoins de leadership.

Selon McKinsey

Une mauvaise embauche de dirigeant

coûte vite plus de 2x son salaire annuel

Répéter l’erreur peut placer votre entreprise en position de vulnérabilité.

Service

Comment nous aidons.

La plupart des organisations planifient leur stratégie. Rares sont celles qui planifient le leadership requis pour l’exécuter.

Notre différence : décoder rapidement votre modèle d’affaires, relier la stratégie, le management et le marché des dirigeants, puis bâtir l’équipe capable d’exécuter.

Notre collaboration peut débuter par une recherche de dirigeant, puis évoluer vers un accompagnement plus large pour renforcer votre équipe de direction et soutenir la croissance.

Approche

01

Stratégie

Comprendre ce que l’organisation doit devenir.

02

Leadership

Identifier les capacités nécessaires pour exécuter.

03

Marché

Maintenir une veille continue et des viviers de dirigeants adaptés.

04

Actions

Développer, ajouter, remplacer ou surveiller les rôles clés pour réduire le risque de leadership.

Démarche

  1. 1

    Diagnostic stratégique

    Stratégie, SWOT, postes clés.

  2. 2

    Cartographie

    Structure, criticité, dépendances.

  3. 3

    Rencontre trimestrielle

    Risques, actions, lecture du marché.

  4. 4

    Synthèse de gouvernance

    Clarté, confidentialité, décision.

Résultats

Ce que vous obtenez.

Une lecture claire des postes critiques, des vulnérabilités et des priorités d’action.

Une réduction du risque et une meilleure continuité des affaires.

Une équipe de direction alignée sur votre stratégie.

Des décisions réfléchies sur les rôles à développer, ajouter, remplacer ou surveiller.

Selon McKinsey

Le bon dirigeant dans le bon rôle

crée 5x plus de valeur

et devient un levier de croissance.

Un bon plan demeure essentiel. Mais sans les bonnes personnes, toute stratégie reste théorique.

À propos

Ixera a été fondée par Jean-François Lavigne autour d’une conviction : les entreprises les plus performantes ne sont pas le fruit du hasard. Elles sont le résultat de décisions de gestion réfléchies.

Comprendre votre entreprise, ses forces et ses ambitions nous permet de vous aider à bâtir la bonne équipe.

Parce que bien s’entourer est souvent la décision la plus importante.

Jean-François Lavigne

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Discutons de votre stratégie.